La negociación del sueldo de A a Z

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La negociación del sueldo de A a Z

Primero, Preparar su caso

Basarlo en hechos que puede incluir algunos o todos de los siguientes elementos:

  • Su Historia de sueldos anteriores
  • Otra oferta de salario que ha recibido (Esté preparado para mostrar la prueba)
  • Los gastos que se incurrirá debido al cambio en el costo de vida, gastos de traslado, etc
  • Los datos actuales de hecho de survies de sueldos
  • Su propia experiencia y cualificaciones (asegúrese de mencionar certificaciones únicas, formación, etc)

En segundo lugar, Presentar su caso

Practique esto en voz alta antes de su interacción con un empleador potencial. Usted no quiere llegar con sus palabras o venir a través como cualquier cosa menos confianza.

Recuerde ...

  • Acerque a su empleador por vía diplomática, pidiéndoles que si el salario es abierto a la negociación
  • Transmite al empleador que usted está realmente interesado en el trabajo, que no sólo está salarial de compras
  • Esté preparado para el empleador para transmitir el salario es no abierto a la negociación

En tercer lugar, Cerrar su caso

Asegúrese de ...

  • Resumir sus puntos principales
  • Reiterar lo que va a ser un activo para la organización, mediante el aumento de los ingresos, racionalizar los procedimientos, el aumento de la publicidad, las subvenciones de aterrizaje o de financiación adicional, etc
  • Recuerde que además del sueldo, muchas otras cosas que pueden ser objeto de negociación, tales como fecha de inicio, se reembolsarán los gastos de traslado, días de vacaciones, asistencia administrativa, las opciones de planes de beneficios, y la ubicación geográfica

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